NORSK FOREDRAGSFORMIDLING
HELE LANDETS KOMPETANSEHUS

REIDAR MYRVANG

MELLOMMENNESKELIG INNSIKT
OG FORSKNINGSBASERT KUNNSKAP
GIR DE BESTE RESULTATENE!

Reidar jobber med forskningsbasert leder- og medarbeiderutvikling, og holder innsiktsfulle foredrag om lederutøvelse, selvinnsikt og involvering. I tillegg holder han foredrag om hvordan endringer, omstillinger og nedbemanninger påvirker mennesker, og hvordan man utfører dette på best mulig vis.

FOREDRAG

Den overraskende sannheten om hva som virkelig motiverer oss
En lærerik og effektiv workshop som stimulerer til selvrefleksjon, bevissthet og kunnskap rundt temaet motivasjon. Reidar kombinerer forskning med virkemidler som er morsomme og til ettertanke. Dette er en ypperlig mulighet til å skape løft i en organisasjon eller gruppe, og hjelpe den enkelte til se hva man selv kan gjøre for å bli mer motivert i jobben eller situasjonen man står i. Opplegget er i utgangspunktet på ca. 60 minutter, men dette kan tilpasses.

Forstå medarbeidernes reaksjoner ved vanskelige endringer
Hva er grunnen til at svært få lykkes organisasjoner lykkes med endringer? I sitt foredrag om hvordan endringer påvirker mennesker forteller Reidar hvordan endringer gjennomføres best mulig, hvordan mennesker gjerne reagerer, og hvordan man får ansatte med på endringene.

- Organisasjoner og sannheter rundt organisasjonsendringer.
- Ulike mennesketyper trenger ulik støtte fra ledere og medarbeidere.
- Menneskelige reaksjoner på organisasjonsendringer.
- Hvordan få til gode og konstruktive organisasjonsendringer.
- Hva med de som blir igjen? Lederstøtte, kollegastøtte og motivasjon.
- Motstand mot endringer, og hvordan takle dem.
- Dagene fremover ...

Tillit i ledelse – hva gir virkelig gode resultater?

Hva er grunnen til at noen lykkes som ledere, mens andre ikke makter rollen? I sitt foredrag om ledelse og arbeidsmiljø avdekker Reidar noen sannheter med basis i forskningsresultater. Disse viser hva som legger grunnlaget for de virkelig gode resultatene.

Reidar har selv forsket på sammenhengen mellom sosial relasjon mellom leder og medarbeider og opplevelsen av et mestringsklima i organisasjoner. Han har også forsket på hvilke lederstiler som utøves innen finansbransjen.

- Hvilken relasjon bør det være mellom leder og medarbeider?
- Hvilken lederstil fungerer best når det gjelder resultater, sosiale relasjoner, ekstrarolleatferd, samarbeid, innovasjon og nyskaping, og lavere turnoverintensjon?
- Sosial relasjon mellom leder og medarbeider går begge veier.
- Nøkkelparameteret "walk the talk".
- Hva er lederstøtte, og hvordan fungerer den?
 


FORESPØRSEL

Sender skjema ...

Det oppstod en feil i serveren.

Skjema mottatt.

BAKGRUNN

Reidar Myrvang har gjennomført Executive Master of Management-programmene Human Resources Management og Lederutvikling i organisasjoner ved Handelshøyskolen BI. Han er også sertifisert coach innenfor Nevrolingvistisk programmering i henhold til internasjonale retningslinjer for trening og sertifisering.

Han har bred kompetanse og erfaring fra flere lederstillinger på ulike nivåer innenfor finans- og varehandelsbransjen. I 2012 ble han nominert til Årets unge leder.

Han jobber nå med coaching av ledere, trening innenfor leder- og medarbeiderutvikling, gjennomføring av ulike HR-målinger i organisasjoner samt problemstillinger knyttet til omorganiseringer.